La razón por la que su marketing podría no estar funcionando – The reason why your marketing might not be working

Por Leyla Razeghi

Se habla mucho acerca de los planes complejos de marketing 10 pasos-estratégicos, $50 por día para anuncios, escribir libros, obtener contactos en los medios de comunicación. Mucha gente que trabaja en eso antes de que tengan sus fundamentos de negocio claro y listo, y esa es la razón principal por la que estas herramientas no funcionan para ellos.
Permítanme elaborar, sus fundamentos de negocio son sus planes modelo de negocio y la fijación de objetivos. Estas herramientas le ayudarán a determinar a quién sirve usted, el problema que usted está resolviendo por ellos y por qué deberían comprarle a usted. Debe definir claramente su negocio, antes de comercializarlo y buscar clientes. En pocas palabras, si usted no sabe lo que vende o a quien le vende, nadie va a comprar.
Es muy SIMPLE. Ofrezca a la gente un valor que pueden poner en práctica en este momento. Brinde a los clientes procesos prácticos que funcionan. No hay 15 pasos-estratégicos aquí, o redistribuir los anuncios de Facebook, porque si usted está en sus primeros años de actividad, eso no es necesario todavía.
Si usted tiene un nuevo negocio o un negocio establecido y no ha pensado en sus fundamentos, puede empezar por responder a las siguientes preguntas:
¿A quién quiero servir?
¿Cómo se ve mi cliente ideal?
¿Cuál es el problema que estoy resolviendo para ellos?
¿Qué solución estoy vendiendo?
¿Por qué me escogerían a mí en lugar de mi competencia?
Estas preguntas son una gran manera de empezar para obtener claridad acerca de su negocio.

English

The reason why your marketing might not be working for you

We hear a lot about complex marketing plans – 10-step funnels, $50 a day for ads, writing books, getting contacts in the media. A lot of people work on that before they get their business foundations clear and ready, and that is the main reason why these tools don’t work for them.
Let me elaborate, your business foundations are your business model plans and goal setting. These tools will help you figure out who you serve, the problem that you’re solving for them and why they would buy from you.
You must define your business clearly before you market it and before you look for clients. In a nutshell, if you don’t know what you sell or who you sell it to, no one is going to buy it.
It is simple, your product or service must offer a value they can use right now. Give clients a practical process that works. No 15-step funnels here, or retargeting Facebook ads, because if you’re in your first couple years of business, you don’t need that yet.
If you have a new business, or an established business and you haven’t thought about your fundamentals, you can start by answering these questions:
Who do I want to serve?
What does my ideal client look like?
What is the problem I am solving for them?
What solution and I selling?
Why would they pick me instead of my competition?
These questions are a great way to start in order to get clarity about your business.

Input your search keywords and press Enter.